如何做好全外包产品的质量管理工作

大家好
，下面小编就和大家分享一下如何做好所有外包产品的质量管理
。很多人还不知道。以下是详细的解释 。现在让我们来看看！

注意几个操作:

1.操作员控制阶段:产品质量由操作员单独控制
。

2.组长控制阶段:组长负责整个团队的产品质量控制。

3.检验员控制阶段:设立专职质量检验员负责产品质量控制 。

4.生产过程检验(IPQC):一般指从物料入库到成品入库的各个阶段生产活动的质量控制
。

5.质量异常的反馈和处理:如果可以自行判断，直接通知操作工或车间立即处理；如果自己无法判断 ，应将不良样品提交主管确认
，然后通知改正或处理；

6.质量记录必须准确、及时 、清晰
、完整，并加盖检验印章或签字。更重要的是 ，要及时整理归档
，存放在合适的环境中 。

标签: 如何 做 外包 产品 质量 管理 以上说明了如何做好全外包产品的质量管理
。本文到此结束，希望对小伙伴们有所帮助。如果以上信息有误 ，请联系小月进行更正 。